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秀恩爱!谁敢说保罗卧底 哈登第一个不答应


2018年04月21日 21:01

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  4月17日15:45,山东泰安市岱岳区下港乡吕家庄村北发现火情,经14个小时的紧张扑救,明火被扑灭。18日下午,山火复燃。  目前山火还在燃烧。据了解,4月17日15点45分,山东泰安发现山火,随后火势蔓延到济南,济南位于泰安的北边。早上记者赶到现场发现,共有两处着火点。  据了解,山上松柏树较多,由于松柏树油脂含量较多,且目前风力较大,因此山火再次复燃。
不仅是高达1.6亿元的赔偿金额,这更是国内第一宗迷你KTV专利侵权与保护诉讼案例。  然而,艾美公司意在运用专利诉讼设置“护城河”的办法或许并不能实现。  艾美公司向国家知识产权局提起的4项专利,仅有1件被判有效,友宝在线2017年8月8日公告显示,此案件尚未了结。  在迷你KTV外观上,包括友唱M-bar在内,各种迷你KTV与咪哒mini K确有相似之处,这并不影响友商对市场的陆续投放。  斑马消费发现,这可能与艾美公司早前提请的专利早已被公开有关,其专利申请是在2015年5月,在提交专利申请前就已被公开,这是被判专利无效的原因。  但是,艾美公司的“行动”并没有停止。今年1月,艾美公司将广州微狗、广州山展公司告上法庭,认为两家公司生产、销售的KTV练歌房侵犯艾美公司的著作权,并索赔1000万元。  从以著作权提起诉讼的角度来看,艾美公司应该是换个了宣誓自己的“第一”而已,法院怎么判决,还存有不少悬念。  不过,在艾美公司看来,市场上各种山寨产品,与自己“相差了10086个苹果”。  非刚性需求到底有多大市场?  迷你KTV就像街上的共享单车,单从使用频次来说,迷你KTV暂时比不上后者,它所截取的只是碎片化娱乐人群,并非刚性需求。  这并不妨碍迷你KTV品牌商在全国攻城略地。从2015年下半年开始,咪哒KTV陆续进驻全国32个省市,落地300多个城市;友唱M-bar迄今落地200多个城市,两个头部玩家占据了迷你KTV市场大部分份额,聆嗒等十多个品牌也不断涌现。  与此同时,线下迷你KTV市场规模逐渐增长。据艾媒咨询数据,去年市场规模达到31.8亿元,今年的线下迷你KTV市场规模测算将增至70亿元,增长率达120%;另一方面,优质点位租金翻番,各品牌机器同质化严重,很难有一家脱颖而出。  迷你KTV并不会产生高频消费,一个迷你KTV房子只能坐两人,尤其是在吐槽很多的社交与互动方面表现疲软。  友宝在线也曾在去年半年报里承认,目前迷你KTV最大的不足在于它基本没法满足线下K歌的社交需求,“软硬件设施不足,客户体验较差…无法培养长期稳定的客户群”。  因为是碎片化时段的新消费,一旦用户新鲜感消退,带来品牌方和加盟方的盈利点就失去了,更像共享单车一样,经历过急速发展后会引来洗牌期。  本质上,迷你KTV是一种泛娱乐生意,最终是从线下走向线上,通过在线下模式的扩张和流量转移来完成变现,很多资本正看中这一点带来的商业机会纷纷入局,作为头部玩家的咪哒mini K和友唱B-mar来说,两家的关系更像摩拜和ofo。同花顺(300033)美股讯 4月17日Guggenheim评级报告首次覆盖LKQ汽配,首次评级为中性。新华社符拉迪沃斯托克4月17日电(记者吴刚)俄罗斯远东发展部在17日公布的《俄远东发展报告》中说,俄远东发展部将竭尽所能实现俄远东地区的跨越式发展。  俄远东发展部17日在其官网上公布了这份报告。报告指出,近4年半以来,俄远东发展部组建了崭新的团队,制定了明确的俄远东发展规划目标。俄远东地区保持了较快的发展速度,俄远东发展部将竭尽所能实现俄远东地区的跨越式发展。  报告说,俄远东地区正采取措施着重保护投资者利益。建立了投资者电子办公室,对投资者在投资过程中遇到的问题和投资项目的发展给予协助;在融资方面,向有发展前景的投资项目给予优惠贷款;在俄总检察院的协助下减少政府行政机构对投资项目的干预性检查,减少投资者的行政压力。  报告还说,相关法律法规正在不断完善中,以继续改善俄远东地区的投资环境,提高俄远东地区的投资吸引力。  在基础设施投资方面,俄远东发展部将继续在建设和发展贯通俄滨海边疆区和中国东北地区的“滨海1号”“滨海2号”国际交通走廊方面加强同中国方面的协作,同企业界一道切实扩大贝阿铁路和西伯利亚大铁路的货运量,继续采取措施改善跨越式开发区内的基础设施建设。  近年来,俄罗斯政府大力实施远东开发战略。为加强同亚太地区的关系,自2015年起,俄每年在远东地区举办东方经济论坛。同时,俄远东正积极建设符拉迪沃斯托克自由港和一系列跨越式开发区。圣马丁国际(00482)在连跌六个交易日,累跌逾五成后,今日午后股价直线反弹,截至15点21分左右上涨135.85%,报0.125港元,成交807万港元。  3月27日,圣马丁国际(00482)发布2017年业绩,公司实现收益15.44亿港元(单位下同),同比下滑14.2%;股东应占亏损1.05亿元,上年同期亏损7765.5万元;基本每股亏损4.5港仙;集团的毛利率(卫星电视广播分部除外)由14.24%下滑至2017年的13.29%。从这个春节来看,品牌的集中度是越来越高,往年的春节,大卖场还有很多特别便宜的打着茅台镇旗号的不知名白酒以及众多贴牌的杂牌酒,这个春节可以说是急剧下滑;而移动互联的普及,消除了城乡之间的信息不对称,那些依靠闭塞的乡镇倾销假冒、伪劣产品或杂牌酒的商家这个春节也是大失所望,屯的货估计直接趴窝了。  这个时代真的变了,意味着我们的行业也会出现剧变!  哪怕就是三年前,行业里面也不会想到茅台会再度紧俏到今天这个地步,更不会想到那么多的白酒品牌一夜之间说没有就没有了。  真应了那句话“时代抛弃你时,连一句再见都不会说”!  富豪榜每年都在出,但上榜的富豪每年却不一样,尤其以10年为一个维度来看,更是面目全非,常青树也有,但榜单里的位置却每每移位;白酒行业的榜单也是如此,茅五剑的说法喊了很多年,但就算火爆如茅台,回到10年前也是被五粮液(000858)吊打,酒业大王的旗号五粮液可是扛了很多年。剑南春的稳也被新秀洋河甩在了后面,还不说泸州、汾酒、古井、西凤这些同为老牌名酒的品牌也在虎视眈眈,复兴的口号喊的震天响。  路是自己选择的,每个企业有每个企业的不一样,我们无法置评他人的好与坏,但在趋势面前,多多少少可以看出一点端倪,逆潮流而动只会让自己被时代抛弃得更快。  大变革意味着大机会!  白酒行业到底还有哪些机会?  1、产品创新的机会  一切变革的源头在于产品本身。洋河的海天梦是产品创新在先,再配合团购助力、宣传助力成就了现在的洋河;2017年的大热产品金六福一坛好酒更是产品创新的典范,从包装到酒体,到定义好酒的三大标准,处处体现了创新精神,也让金六福这个品牌焕发了第二春。  我们许多企业在产品创新上总是喜欢忽悠消费者,“新瓶装旧酒”就是对行业的不懈,而山寨横行、仿冒遍地更是拉低了行业整体智商。江小白火了,什么将小白、黄小白都来了;金六福一坛好酒火了,什么一坛老酒、稻香一坛好酒等等随处可见,不但名字一样,包装也一模一样。前面说了,好在现在的消费者因为信息对称,资讯发达,这些山寨产品已经不能让消费者买单,就是卖到乡下去也忽悠不了淳朴的老乡了。  2、品牌打造的机会  之前的白酒行业因为老在讲历史、拼年龄,讲来讲去就那几款品牌,新品牌要想得到消费者的认可也只有到地下挖宝,以此证明自己的品牌也是老几百年的历史。“酒是陈的香”不能否认,陈放几年的老酒比刚刚酿出的新酒入口要绵甜也是事实,但这个不需要几百年时间去存放啊,总去宣传这些,就有误导消费的嫌疑。  有了移动互联,尤其是微信普及后,极大地改变了大众的信息获取方式,内容为王,有趣、好玩才会被大众记住,这就给了那些新品牌和渴望改变自己的小品牌的机会。  每年会有很多品牌消亡,但也有很多新生的品牌,这是互联网给到时代和行业的机会。  3、消费升级的机会  只要这个社会不推倒重来,每年的通胀就一定存在,只要有通胀,涨价就是必然,所以消费升级也会阶段性到来。有人说茅台太贵了,涨得太快了,这其实是对茅台的误解。如果茅台不把握中国这一轮轮消费升级的机会,还是像十几年前那样卖两三百元一瓶,茅台还会不会存在都值得怀疑,甭说现如今的如日中天了。  但消费升级也与大环境息息相关,太快了得不到消费者的认可,太慢了又会被消费者抛弃,节奏还真不好把握;有一点毋庸置疑,就是各大品牌一定要有这种意识,知道给自己的产品布局并提前培育,因为消费升级到来后消费者会优先选择那种在自己脑海里有印象的产品,而不是刚刚推出来只是价格刚好卡位的产品。湖南的湘窖卖得好,不是因为湘窖推出了这个价格的产品,而是湖南的消费价格带上来之前,湘窖已经在湖南培育了很多年。  4、个性张扬的机会  以行业酿造专家的观点,江小白的酒体本身怎么都入不了他们的法眼,而且很多业内人士喝了江小白的酒后都会说一句“年轻人怎么喜欢喝这种酒?”江小白定位青春小酒,是给年轻人喝的酒,年轻人能够分别得出什么是好酒?什么是不好的酒?对于绝大多数、绝大多数的年轻人来说是分别不出来的,什么白酒喝到他们嘴里都是一个字:“辣”!所以,年轻人选择江小白不是说江小白这个酒酒体本身多么好,他选择的是个性、是情怀!装B的说法就是“哥喝的不是酒,是寂寞、是纪念无处安放的青春!”  个性张扬的机会就是小品牌的机会,也是大品牌纪念版、限量版的机会。现在的白酒行业真不是一个以量取胜的时代,那种动不动产能多少万吨都要扫进历史的垃圾桶,纯粹浪费粮食,与国家的供给侧改革不符。小品牌就是要做特色、做个性,圈自己的粉,不要去跟大品牌血拼陈列、广告、人员等等,没用,在这个事情上不转变思路,小品牌、小企业会越来越难熬,最终把自己带入死胡同,再也回不了头。  5、模式创新的机会  大润发被阿里收了,零售行业被这些大鳄盯上后,都进行了模式再造。马云推“新零售”、“天猫小店”;马化腾推“智慧零售”;京东搞“无界零售”等等。模式变革后,行业又有了全新的面貌,所以,有人才说互联网时代的到来,所有的行业都值得重新做一遍。  网红当道的时代,每个网红动辄几十、几百万的粉丝,通过直播卖酒是否可行?怎么对接?什么样的“网红”直播卖酒效果会更好?微信的朋友圈卖酒、公众号卖酒怎么跟线下渠道相结合?怎么跟推广相结合?直接跟美团、饿了么合作,能不能打通白酒品牌的最后一公里?  我认识的几个客户转型线上、线下相结合的销售模式后,目前线上销售已经远远超过线下销售,线下成了纯粹的体验店。  模式创新就是依托自身的实际情况,结合互联网、微信之类的工具,运用好分享经济的理念,多尝试、多试点,不要害怕改变。  6、腰部崛起的机会  高端白酒的品牌格局基本成型,变化的只是座次的先后,只要他们不犯战略性的失误,哪怕少卖一点、发展慢一点,也不存在品牌出局的威胁。而小瓶酒、光瓶酒因为单瓶价值不高,易让消费者冲动购买和尝试性购买,品牌被替换的风险较大。受消费升级的影响,曾经占据最大市场份额的腰部市场近几年倒是没了声音,全国性品牌泸州老窖(000568)在对开发产品进行瘦身清理后,西凤有段时间补了一下泸州的空缺,真正在全国腰部市场有所斩获的应该算洋河的海之蓝和天之蓝,其次应该是古井的年份原浆。  我们讲,随着信息的对称越来越成为常态,地方酒企的根据地市场在未来将不复存在,怎么办?全国性品牌的腰部机会来了!这个改变是不以人的意志为转移的,不是说地方品牌在当地投了多少广告、跟全国性品牌血拼进场费就能够改变的。我们只要看看现在啤酒行业的格局就知道未来几年白酒行业的走向是一个什么情况。因为你封锁得了酒店和名烟名酒店,但你封锁不了消费者的眼睛、耳朵和网购,你最多只是迟滞一下消费者改变的进度。  所以,不出意外的话,洋河、古井这几年还有较快的发展速度;而打着“质优价宜”旗号挺进这块市场的“金六福一坛好酒”只要坚持刷消费者心智的存在感,未来几年一定会有一个比较满意的回报。  众多地方品牌拱手退出的腰部市场就是这些腰部崛起品牌的机会!  7、机制创新的机会  五粮液、汾酒的混改其实就是在搞机制创新,根本目的

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